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• 70% font des horaires plus importants en télétravail qu’au bureau

• 65% souffrent du manque de relations interpersonnelles et d’un sentiment d’isolement

• 36% font face à des problèmes de communication

• 22% ont perdu toute motivation à travailler

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Néanmoins, 82% souhaitent continue à travailler tout ou partiellement en télétravail notamment car le télétravail offre une plus grande flexibilité en terme d’organisation entre la vie personnelle et la vie professionnelle, un environnement de travail plus calme et l’absence de temps de trajet.

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D’ailleurs ce mode de travail est en train de devenir la nouvelle norme, les entreprises ont donc besoin de s’adapter à cette nouvelle manière de travailler.

Avez-vous remarqué des différences dans votre société depuis le début de cette situation sanitaire inédite ? Accentuation de certains dysfonctionnements liés à la communication, la motivation, l’efficacité, des problèmes liés à un certain mal être généré par l’isolement, qui ont fait surface ?

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C’est en tous cas ce qui est majoritairement constaté depuis l’imposition du jour au lendemain, du télétravail à temps plein ou partiel et qui touche tous types de sociétés et quelles qu’en soient leur taille.

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Sur la base de ces chiffres et des conversations avec nos clients et entourage, nous nous sommes rendues compte qu’il n’y avait pas vraiment d’aide adaptée à cette situation parfois difficile à vivre pour les chefs d’entreprises, les managers et les collaborateurs. Nous avons alors décidé avec Delphine Deflandre, une consœur coach certifiée comme moi et basée aux Etats-Unis, de rechercher des solutions.

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La solution : "Formation pour un Télétravail Humain et Performant"

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Pour palier cet état des lieux, nous avons développé un système innovant pour un télétravail humain et performant.

 

Ses bénéfices :

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• D’améliorer la qualité de la communication entre collaborateurs

• Redonner du sens au mot travail

• Insuffler un nouvel élan de motivation

• Prendre soin des collaborateurs et de leurs besoins

• Retrouver les bienfaits du travail en équipe même de chez soi

• Harmoniser les relations interpersonnelles

• Renouer avec la confiance entre managers et collaborateurs

• S’organiser pour être plus performant

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Ce programme est innovant et utile pour toutes les catégories du personnel, aussi bien à court comme à long terme : tous les outils transmis s’appliquent pour le télétravail comme pour la vie au bureau, au niveau professionnel mais aussi personnel. Un employé plus heureux est un employé plus efficace et créatif.  

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Formation qui est composée majoritairement d’outils pratiques faciles à mettre en place pour les bonnes pratiques du télétravail.

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1. Bénéfices Entreprise :

   1. Performance améliorée

   2. Confiance collaborateurs / manager

   3. Adhésion au projet de l’entreprise / ADN de l’entreprise

   4. Gain de temps

   5. Esprit d’équipe et meilleure coordination
       

2. Bénéfices pour les collaborateurs

   1. Retrouver un sens au travail

   2. Motivation accrue

   3. Bien-être au travail et personnel puisque certains outils s’appliquent aussi dans la vie personnelle

   4. Mise à disposition d’outils simple et pratiques à utiliser tous les jours

   5. Apprentissage participatif dans le respect de soi et des autres

   6. Découvertes sur soi et interactions ludiques